Newsletter Biuletyny informacyjne Events Wydarzenia Podcasty Filmy Africanews
Loader
Śledź nas
Reklama

Poznaj współzałożyciela Airbnb: jak pomysł na zapłacenie czynszu stworzył branżowego giganta

Poznaj współzałożyciela Airbnb: jak pomysł na zapłacenie czynszu stworzył branżowego giganta
Prawo autorskie  Euronews
Prawo autorskie Euronews
Przez Hannah Brown & Camille Simonet & Angela Barnes
Opublikowano dnia
Udostępnij
Udostępnij Close Button
Skopiuj/wklej poniższy link do osadzenia wideo z artykułu: Copy to clipboard Skopiowane

Gdy Airbnb powstało w 2008 roku, ludzie początkowo pytali: „jak można wpuścić obcą osobę do własnego domu?”. W 2025 r. na platformie przeprowadzono transakcje o wartości 92 mld USD. Jak udało się tego dokonać?

„To nie miał być biznes” – powiedział Nathan Blecharczyk, współzałożyciel Airbnb, w rozmowie z Angelą Barnes w programie The Big Question.

REKLAMA
REKLAMA

W rzeczywistości historia powstania Airbnb jest całkiem interesująca. Zaczęło się od tego, że grupa młodych chłopaków z San Francisco szukała sposobu na opłacenie czynszu po podwyżce o 25% i zauważyła, że przed zbliżającym się wydarzeniem branżowym brakuje już zakwaterowania – a obecnie założona przez nich firma jest gigantem branży turystycznej.

„Dziś mamy na platformie dziewięć milionów domów w 220 krajach i terytoriach w 150 tys. różnych miast” – dodał Nathan.

„Ponad 2,5 miliarda osób przebywało w domach innych ludzi”.

Pobyt staje się doświadczeniem

Pomimo początkowych wątpliwości co do tego, czy możemy zaufać nieznajomym i wpuścić ich do naszych domów, a także surowych przepisów dotyczących wynajmu w wielu miejscach, od momentu założenia w 2008 roku Airbnb rozwinęło się w firmę o kapitalizacji rynkowej wynoszącej około 80 miliardów dolarów (69 miliardów euro) i co roku wnosi około 149 miliardów euro do gospodarki UE.

Ale czy jest jeszcze miejsce na wzrost?

„Zastanawiamy się nad dodatkowymi możliwościami i nie chodzi nam tylko o dom, ale o całą podróż” – wyjaśnił Nathan.

„Teraz Airbnb może zapewniać doświadczenia. Oferujemy takie usługi, jak zaopatrzenie domu w artykuły spożywcze, odbiór z lotniska, wszystkie praktyczne rzeczy potrzebne podczas podróży, a wszystko to można zarezerwować za pośrednictwem aplikacji w płynny sposób”.

Na platformie dodawane są też hotele, choć może wydawać się, że stoi to w sprzeczności z głównym modelem biznesowym firmy. Jest to jednak jej sposób na zaoferowanie swoim klientom wszystkiego, czego mogą potrzebować, na jednej poręcznej platformie.

©
© Euronews

Airbnb na dobre

Wiele samorządów wyraziło obawy, że wzrost liczby ofert Airbnb w danym miejscu może mieć negatywny wpływ na ceny wynajmu dla mieszkańców. W niektórych popularnych miejscowościach władze zmagają się z problemem nadmiernej turystyki. Oba te czynniki doprowadziły do powstania przepisów i zwiększenia regulacji dotyczących działalności Airbnb.

„W 2019 roku [Amsterdam] przyjął przepisy, które spowodowały usunięcie 54% ofert na Airbnb. Powodem tego były koszty mieszkaniowe”.

„Jednak choć liczba ofert spadła o połowę w ciągu następnych pięciu lat czynsze wzrosły o jedną trzecią. Tak więc ta regulacja nie wywarła żadnego wpływu na koszty mieszkań”.

Według Nathana Airbnb może mieć pozytywny wpływ poprzez przyciąganie ludzi do nowych miejsc i rozwijanie tam turystyki.

„Jedną ze szczególnych cech Airbnb jest to, że możemy rozproszyć turystykę. Jeśli spojrzeć na naszą działalność w Europie, 60% zarezerwowanych obiektów noclegowych nie jest w miastach. W rzeczywistości znajdują się one na obszarach wiejskich”.

„W wielu małych miastach nie ma nawet hoteli. Nie było zakwaterowania, nie dało się wspierać turystyki, a teraz odwiedzający mogą mieć więcej lokalnych, bardziej autentycznych doświadczeń”.

The Big Question to cykl emitowany na kanale Euronews Business, w którym omawiamy ważne aktualne tematy z liderami branży i ekspertami.

Obejrzyj wideo powyżej, aby zobaczyć całą rozmowę z Nathanem Blecharczykiem z Airbnb.

Przejdź do skrótów dostępności
Udostępnij

Czytaj Więcej

The Big Question: czy zostanie CEO jest odpowiedzią na zastój na rynku pracy?

„Przystępność cenowa jest kluczowa”: czy PepsiCo nadal będzie odnotowywać wzrost?

The Big Question: czy Eurostar wygra z konkurencją?