Newsletter Biuletyny informacyjne Events Wydarzenia Podcasty Filmy Africanews
Loader
Śledź nas
Reklama

„Przystępność cenowa jest kluczowa”: czy PepsiCo nadal będzie odnotowywać wzrost?

„Przystępność cenowa jest kluczowa”: czy PepsiCo nadal będzie odnotowywać wzrost?
Prawo autorskie  Euronews
Prawo autorskie Euronews
Przez Hannah Brown & Jane Witherspoon & Camille Simonet
Opublikowano dnia Zaktualizowano
Udostępnij
Udostępnij Close Button
Skopiuj/wklej poniższy link do osadzenia wideo z artykułu: Copy to clipboard Skopiowane

„Konsekwencja może naprawdę pomóc w budowaniu silnych marek” – powiedział w programie The Big Question dyrektor generalny zagranicznego działu napojów w PepsiCo.

PepsiCo jest drugą największą na świecie firmą zajmującą się żywnością i napojami, o kapitalizacji rynkowej wynoszącej 233 mld dolarów (197 mld euro) według stanu na luty 2026 r.

REKLAMA
REKLAMA

Mimo nazwy i skojarzeń z napojami, ponad połowa przychodów PepsiCo pochodzi ze sprzedaży przekąsek, takich jak Lay's, Doritos i Quaker Oats. Ta kultowa nazwa dała początek również wielu innym napojom, w tym najpopularniejszemu w Europie: Pepsi Max.

Eugene Willemsen, dyrektor generalny działu zagranicznego w PepsiCo, który odpowiada za wszystkie rynki poza amerykańskim, dołączył do Jane Witherspoon w tym odcinku The Big Question, aby omówić trendy, które obecnie kształtują branżę napojów.

Cyfryzacja zmienia działalność PepsiCo

Eugene spędził ponad 30 lat w PepsiCo i był świadkiem wielkich zmian w branży.

„Patrzę na cały proces wprowadzania produktów na rynek w naszej firmie i widzę, że bardzo się rozwinął” – wyjaśnił Eugene.

„Teraz mamy handel elektroniczny, który bardzo szybko rozwija się na całym świecie. Mamy szybki handel, odnogę e-commerce charakteryzującą się bardzo szybką dostawą, i tak dalej”.

„Zaszły również ogromne zmiany w sposobie interakcji konsumentów z markami. Kiedy zaczynałem karierę, życie specjalisty od marketingu było dość proste. Było tylko kilka kanałów. Tworzyło się dwie lub trzy duże reklamy telewizyjne rocznie. A one były transmitowane za pośrednictwem środków masowego przekazu. Oczywiście media społecznościowe są głównym kanałem, za pośrednictwem którego konsumenci wchodzą w interakcje, a także tworzą własne treści”.

Eugene podkreślał przede wszystkim znaczenie przystępności cenowej.

„Zawsze staramy się […] zapewnić cenę wejściową, która pozwala klientom wejść do danej kategorii, zapoznać się z naszymi markami, a następnie oczywiście oferujemy różne poziomy cen na różne okazje i odpowiadające różnym potrzebom”.

©
© Euronews

Jak sztuczna inteligencja zmieni przemysł napojów?

Eugene jest również podekscytowany możliwością wykorzystania sztucznej inteligencji w celu pomocy PepsiCo w ulepszaniu i usprawnianiu procesów.

PepsiCo współpracuje z około 100 tys. rolników na całym świecie przy produkcji swoich produktów. Firma wykorzystuje sztuczną inteligencję, aby zmniejszyć wpływ działalności swoich producentów na środowisko.

„W Indiach mamy około 27 tys. rolników, od których pozyskujemy ziemniaki i inne plony” – wyjaśnił Eugene.

„Zainstalowaliśmy na smartfonach rolników aplikacje, które pozwalają im udoskonalać praktyki rolnicze. Obejmuje to ograniczenie zużycia wody i nawozów”.

„Pomaga to również zwiększyć plony i dochody rolników”.

The Big Question to cykl emitowany na kanale Euronews Business, w którym omawiamy ważne aktualne tematy z liderami branży i ekspertami.

Obejrzyj powyższy film, aby zobaczyć całą rozmowę z Eugenem Willemsenem z PepsiCo.

Przejdź do skrótów dostępności
Udostępnij

Czytaj Więcej

The Big Question: czy Eurostar wygra z konkurencją?

CEO Citroëna: łagodzenie zakazu emisji to dopiero początek postępu

„Jedna na dziesięć osób pracuje w turystyce”: co będzie kształtować przyszłość branży?