W związku z zastojem na rynku pracy w całej Europie rekordowa liczba specjalistów zmienia swoją tożsamość zawodową na LinkedIn na „założyciela firmy”. Nowe dane ujawniają gwałtowny wzrost liczby tytułów przedsiębiorczych — ale czy ten trend napędza ambicja, czy konieczność?
„Założyciel firmy” to jeden z najszybciej rozwijających się tytułów zawodowych w Europie, zgodnie z najnowszymi danymi LinkedIn.
W rzeczywistości liczba użytkowników LinkedIn dodających „założyciela” do swoich profili wzrosła o 60% rok do roku i niemal potroiła się od 2022 roku.
Trend jest najbardziej widoczny w Holandii i Wielkiej Brytanii, gdzie odnotowano wzrost odpowiednio o 85% i 69% między lipcem 2024 a lipcem 2025. Hiszpania (68%), Niemcy (61%) i Francja (49%) również wykazują znaczący wzrost.
Ale co powoduje zwiększanie się liczby przedsiębiorców i czy to dobry czas na rozpoczęcie działalności?
Sue Duke, dyrektorka zarządzająca ds. regionu EMEA i LATAM oraz wiceprezeska ds. globalnej polityki publicznej w LinkedIn, dołączyła do Angeli Barnes w najnowszym odcinku programu The Big Question, aby omówić rynek pracy w Europie i dane napędzające trendy.
Rynek pracy w Europie
Firmy w całej Europie nadal dostosowują się, aby znaleźć swój idealny rozmiar, co prowadzi do masowych zwolnień i spowolnienia procesu zatrudniania, po boomie rekrutacyjnym, który miał miejsce po pandemii.
Sue podkreśliła jednak, że „obecnie rynek pracy jest ospały, ale nie w stagnacji”.
Według LinkedIn globalne zatrudnienie jest o około 20% niższe niż przed pandemią, a w krajach o zaawansowanej gospodarce, takich jak Wielka Brytania, Francja czy Niemcy, obserwuje się spadek o 20-35%.
To tworzy coraz bardziej konkurencyjny rynek pracy. Średnia liczba kandydatów ubiegających się o stanowisko podwoiła się od 2022 roku, a około połowa ludzi na całym świecie spodziewa się, że będzie musiała szukać pracy w 2026 roku.
Jaka jest więc odpowiedź? A dokładniej, jak siła robocza reaguje na brak możliwości?
Stwórz źródło dochodów samodzielnie
Według danych istnieje pewna przepaść pokoleniowa w reakcjach na trudności na rynku pracy.
Starsze pokolenie ma tendencję do tzw. job hugging.
To znaczy, że „pracownicy trzymają się kurczowo swoich miejsc pracy, czekając, co się będzie działo dalej. Przejścia między stanowiskami – ludzie zmieniający pracę – są na najniższym poziomie od 10 lat na naszej platformie” – powiedziała Sue w programie The Big Question.
„To pokazuje, że to szersze, ostrożne otoczenie powoduje, że pracownicy trzymają się swoich miejsc pracy, obserwują, co się dzieje, a kiedy pojawiają się nowe stanowiska, to konkurencja jest bardzo, bardzo duża”.
Jednak tendencja do kurczowego trzymania się stanowiska nie dotyczy całej siły roboczej.
„Młodsze pokolenie jest bardziej skłonne do szukania pracy. Mówią nam, że czworo na dziesięciu z nich chciałoby założyć własną firmę, chciałoby być właścicielem własnej firmy, być swoim własnym szefem, coś zacząć”.
„Więc to nie tylko okoliczności ekonomiczne, choć one też są czynnikiem. W tym pokoleniu jest również bardzo silny duch przedsiębiorczości”.
Młodsze pokolenie przedsiębiorców
Absolwentów jest więcej niż kiedykolwiek, a gdy stają przed ograniczonymi perspektywami zatrudnienia, dane pokazują, że są gotowi ciężko pracować i podejmować większe ryzyko.
Wstępne dane wskazują, że 28% młodych ludzi w Europie obecnie łączy kilka etatów, choć ich cele są różne, w tym dodatkowe dochody (52%), założenie własnej firmy (24%) i budowanie sieci kontaktów (22%).
The Big Question to cykl emitowany na kanale Euronews Business, w którym omawiamy ważne aktualne tematy z liderami branży i ekspertami.
Obejrzyj powyższy materiał wideo, aby zobaczyć całą rozmowę z Sue Duke z LinkedIn.