BeyondSnow współpracuje z dziesięcioma pilotażowymi lokalizacjami zagrożonymi zniknięciem śniegu i ma trzy cele: gromadzenie danych, sporządzenie listy zasobów i przedstawienie wyników lokalnym, a nawet krajowym decydentom.
BeyondSnow pomaga nisko położonym ośrodkom narciarskim przygotować się na zniknięcie „białego złota”. Z roku na rok pokrywa śnieżna maleje, a czas jej zalegania się skraca. Aby ośrodek narciarski był rentowny, musi być otwarty przez 100 dni. Ośrodki te muszą zatem uodpornić się na tę okoliczność, wyjaśnia Philipp Corradini, badacz z EURAC Research, jednego z 13 partnerów projektu BeyondSnow: „Metoda polegająca na uodpornieniu pozwala określić, w jaki sposób systemy - w naszym przypadku turystyka i systemy społeczne - absorbują lub dostosowują się do skutków zmian klimatu. Jest to również związane z ich ogólną podatnością na zagrożenia. Jednym z przykładów jest narażenie na zmiany klimatu. Jeśli weźmiesz ośrodek narciarski lub miejscowość turystyczną, która generuje 80% swoich przychodów zimą z jazdy na nartach, jej narażenie i wrażliwość na zmiany klimatu jest inna niż w przypadku miejsca, które turyści odwiedzają głównie latem”.
Philipp Corradini wyjaśnia trzy cele projektu, który będzie realizowany przez trzy lata między 2022 a 2025 rokiem:
„W rzeczywistości istnieją trzy cele, nad którymi pracujemy od początku projektu. Pierwszy z nich, który nazywamy modelem uodparniania się, jest w rzeczywistości zbiorem różnych wskaźników, które pomagają ośrodkom turystycznym zrozumieć ich wrażliwość i odporność na zmiany klimatu. Będą zatem musiały znaleźć dane dotyczące noclegów, ich rozkładu na przestrzeni lat itp. Bierzemy pod uwagę te wskaźniki. Jesteśmy w trakcie tworzenia narzędzia cyfrowego, które uwzględnia te wskaźniki. Istnieje około 54 wskaźników, które wymagają pewnych nakładów pracy, ale pomogą tym lokalizacjom zrozumieć, w jakim stopniu są narażone i podatne na zmiany klimatyczne. Drugim jest strategia transformacji dla obszarów pilotażowych, którą opracowujemy z pomocą naszych lokalnych społeczności i partnerów. Jest to zatem podejście do adaptacji do zmian klimatu oparte na zasobach, ponieważ wymaga opracowania środków i strategii, które są silnie zakorzenione zarówno w zasobach naturalnych, jak i społecznych dostępnych w tych społecznościach. Ostatecznym rezultatem będzie wdrożenie wszystkich tych środków i strategii w celu opracowania polityk i sugestii politycznych na wyższym szczeblu zarządzania, tj. regionalnym, a nawet krajowym”.
Zachęcanie lokalnej społeczności do inwestowania
Philipp Corradini podkreśla również, że lokalne społeczności muszą same wziąć sprawy w swoje ręce i nie czekać na porady, które nie są aż tak istotne: „Jeśli lokalna społeczność zrobi to sama, będzie mogła wskazać atrakcje i produkty, które chce uwzględnić w swojej ofercie turystycznej. Uważam, że jest to jeden z najlepszych sposobów na rozwój miejscowości turystycznej”.
Margherita Mabel Costantini, współkierowniczka projektu Beyondsnow w regionie Valpesarina we Włoszech chce, aby młodzi ludzie wzięli odpowiedzialność za swoją przyszłość i swój region, ponieważ często ulegają pokusie opuszczenia gór: Jeśli nie zadbają o swój region, spoczną na laurach i nie pomyślą o przyszłości, a będą planować z dnia na dzień, inni z zewnątrz dostrzegą możliwości, szanse i potencjał tej doliny. I jak to miało miejsce w wielu innych takich miejscach, przyjdą, zainwestują i zrobią, co zechcą. W tym przypadku ważne jest, aby mieszkańcy docenili to, co należy docenić: przyrodę, ciszę i spokój”.
Podsumowując, Philipp Corradini przypomina nam o trzech konsekwencjach zmian klimatycznych: „Efekty, które widzimy i o których czytamy w literaturze naukowej, są w rzeczywistości potrójne. Najbardziej znanym jest oczywiście wzrost temperatury. Ale towarzyszy mu wzrost zmienności opadów. Ostatnim, ale niestety nie mniej ważnym, jest nasilenie ekstremalnych zjawisk pogodowych i zagrożeń klimatycznych w górach”.
Wszystkie te czynniki sprawiają, że społeczności te są nieco bardziej wrażliwe i zmuszone do wymyślenia się na nowo, aby nie uległy zapomnieniu.