Na relacje handlowe między Wielką Brytanią a Europą wpływ miały geografia, wspólne łańcuchy dostaw i dekady integracji gospodarczej. Zmiany rządów nie przerwały tych powiązań – pozostały one głębokie i kluczowe z punktu widzenia struktury obu gospodarek.
REKLAMA
REKLAMA
Teraz, gdy obie strony mierzą się z bardziej niestabilnym otoczeniem globalnym, uwaga koncentruje się na zacieśnianiu współpracy.
Komisarz ds. handlu Jego Królewskiej Mości na Europę, Ceri Morgan, w rozmowie z Euronews opowiada o kolejnym rozdziale w relacjach między Wielką Brytanią a Europą – i tłumaczy, dlaczego jej zdaniem obecny etap to czas konsolidacji, a nie wymyślania ich na nowo.
Jak wyjaśnia, relacje te opierają się na „bardzo mocnych fundamentach”. Europa pozostaje największym rynkiem eksportowym Wielkiej Brytanii i „w szeregu sektorów wciąż rośnie”. Wartość brytyjskiego eksportu do UE sięga 388 mld funtów, co stanowi 42 proc. całego eksportu Zjednoczonego Królestwa.
Ten „reset handlowy” oznacza nową próbę ograniczenia barier w handlu, wzmocnienia współpracy regulacyjnej i pogłębienia dwustronnych partnerstw z kluczowymi gospodarkami Europy. Chodzi o tworzenie praktycznych ram, które ułatwią firmom inwestowanie i współpracę ponad granicami.
Morgan podkreśla jednak, że reset nie sprowadza się jedynie do wolumenów wymiany. Chodzi także o stworzenie stabilniejszego, bardziej przewidywalnego otoczenia dla inwestorów i eksporterów. Jej zdaniem miniony rok przyniósł wyraźną zmianę tonu w polityce – i to zaczyna przekładać się na nastroje w biznesie.
Przykładowo, w dniu ogłoszenia partnerstwa w zakresie strategii przemysłowej na szczycie brytyjsko-francuskim w lipcu 2025 roku francuskie firmy zainwestowały w Wielkiej Brytanii ponad 1 mld funtów.
Ten optymizm nie ogranicza się do sal szczytów. Coraz częściej widać go także w salach zarządów. Jak mówi, europejskie firmy „słyszą przekaz o silnych relacjach na przyszłość. To sprzyja zaufaniu inwestorów. To również pomaga przy podejmowaniu długoterminowych decyzji biznesowych”.
Dla firm rozważających rozwój lub restrukturyzację kluczowe są przewidywalność polityczna i jasne zasady regulacyjne. Morgan wskazuje na toczące się rozmowy o zbliżaniu przepisów i przejrzystszych ramach w takich sektorach jak energetyka i zaawansowane technologie. To przykłady na to, jak reset przybiera coraz bardziej praktyczny wymiar.
Brytyjska strategia przemysłowa
Zapytana o obszary największych szans, Morgan odwołuje się do brytyjskiej strategii przemysłowej i sektorów, w których Wielka Brytania i Irlandia Północna chcą skoncentrować inwestycje oraz potencjał eksportowy. Należą do nich nauki o życiu oraz sektor technologiczny i cyfrowy, gdzie „powstaje jedna z najmocniejszych infrastruktur w Europie”.
Atrakcyjność nie ogranicza się jednak do samej infrastruktury. Obejmuje także finansowanie, napływ kapitału i wykwalifikowaną kadrę. Ważnym elementem tej oferty jest również brytyjskie zaplecze badawcze i sieć powiązań akademickich.
Przekaz jest jasny: Wielka Brytania pozycjonuje się jako wiarygodne, oparte na zasadach otoczenie z głębokimi rynkami kapitałowymi i silnymi powiązaniami nauki z biznesem. To atuty, z których europejskie firmy mogą korzystać w miarę swojego rozwoju.
Wielka Brytania jako brama na świat
Obok korzyści z kupowania w Wielkiej Brytanii wysokiej jakości towarów i usług Morgan podkreśla rosnącą rolę kraju jako platformy dla handlu globalnego.
„Sieć zmodernizowanych, zliberalizowanych umów o wolnym handlu to dla firm ogromna szansa. Dla tych, które chcą ulokować się w Wielkiej Brytanii i w pełni wykorzystać jej rolę bramy do reszty świata”.
Umowy te nie sprowadzają się do obniżonych ceł ułatwiających handel towarami fizycznymi. Obejmują także usługi i handel cyfrowy – obszary, które odgrywają coraz większą rolę w konkurencyjności Europy.
Do tego dochodzi członkostwo w Kompleksowym i Postępowym Partnerstwie Transpacyficznym (CPTPP), które otwiera dostęp do szybko rosnących rynków w regionie Azji i Pacyfiku.
W praktyce oznacza to, że europejskie firmy działające w Wielkiej Brytanii łączą dostęp do brytyjskiego rynku z preferencyjnymi ścieżkami wejścia na szybko rozwijające się rynki poza Europą.
Więcej współpracy, mniej ryzyka
Nowy impet przekłada się także na ukierunkowane partnerstwa w całej Europie, w tym nowe porozumienia z Francją, Niemcami, Hiszpanią oraz państwami regionu Morza Północnego.
Morgan podkreśla, że takie porozumienia mają tworzyć bardziej przejrzyste ścieżki współpracy. Chodzi m.in. o partnerstwa badawcze, współpracę w łańcuchach dostaw i projekty związane z transformacją energetyczną.
Sama sieć umów handlowych nie gwarantuje jednak zawierania kontraktów. Aby komercyjne partnerstwa ruszyły z miejsca, kluczowy jest dostęp do finansowania i ograniczanie ryzyka. Tym właśnie zajmuje się brytyjska agencja kredytów eksportowych UK Export Finance (UKEF).
UKEF wspiera brytyjskie przedsiębiorstwa eksportujące towary i usługi, oferując finansowanie, gwarancje i ubezpieczenia. Ma to zmniejszać ryzyko zarówno po stronie eksporterów, jak i ich zagranicznych kontrahentów.
Jak mówi Morgan: „Kiedy europejskie firmy decydują się na współpracę z brytyjską spółką wspieraną przez UK Export Finance, mają partnera, o którym wiemy, że dysponuje konkurencyjnym finansowaniem, dobrymi ubezpieczeniami i solidnymi gwarancjami kapitałowymi”.
Dla zagranicznych nabywców i inwestorów takie zapewnienie ma duże znaczenie.
Reset nie dotyczy więc głośnych haseł, lecz wdrażania konkretnych rozwiązań. Chodzi o umacnianie istniejących więzi handlowych, zacieśnianie współpracy regulacyjnej oraz wspieranie partnerstw biznesowych finansowaniem i wiedzą ekspercką.